派奇有限公司｜商業計畫書
執行摘要
派奇有限公司 (PET.CHIC) 瞄準台灣年規模 631億元 的寵物產業，專注於高端寵物推車與抗菌紡織產品。根據農委會統計，台灣家犬貓數量已突破 295萬隻，平均每戶飼養支出達 21,000元/年，其中用品配件占比持續提升。
本計畫申請 300萬元 青年創業補助，主要用於產品研發、精實庫存、數位廣告投放與營運周轉金。預估第3年營收達 1,062萬元，營業淨利率 45%，投資回收期約 2.5年，並透過「多研發少庫存」策略降低營運風險。
第1章 計劃摘要
根據台經研究院統計，2023 年台灣寵物產業整體規模已達 新臺幣 631 億元，其中寵物用品與配件產業約 308 億元，包含推車、衣物、清潔與生活配件等高附加價值商品。
在國際市場方面，Precedence Research 指出，2024 年全球寵物日用（Pet Care）市場規模約 323.72 億美元，預計到 2034 年將達 643.53 億美元，年複合成長率 (CAGR) 約 7.1%。
從全球到台灣，寵物經濟持續擴張，顯示消費者對「健康、安全與設計」兼具的產品需求日益上升。派奇有限公司（PET.CHIC） 以「精品設計 × 科技抗菌」為核心，推出兼具時尚與機能的高端寵物推車與抗菌紡織／護理產品線，瞄準都會族群飼主市場，並以精實營運模式運用補助資金，以達成穩健成長。
2023 台灣寵物市場結構
共 631 億2024 全球寵物產業規模對比
寵物日用 / 寵物科技 / 寵物配件第2章 產業概況與市場分析
全球寵物產業正以年複合成長率超過 7% 的速度穩定擴張，從傳統飼料與照護市場，逐步轉向以「生活風格」與「人寵共生」為核心的多元發展。隨著少子化與高齡化社會趨勢，寵物角色正由陪伴延伸為家庭成員，帶動相關用品、服飾、推車、抗菌產品與智慧科技配件的快速成長。
亞太地區為全球成長最快市場之一，2023–2030 年間預估年成長率達 8–10%。台灣市場以中高端用品、設計導向品牌及創新材質應用為主要驅動力，特別在「寵物推車」「抗菌紡織」與「戶外出行配件」領域，消費者對產品美學與功能性需求並重，出現顯著升級消費。
數位通路與社群媒體放大了品牌影響力，線上銷售占比持續提升，對新創品牌而言是高效率切入的關鍵窗口。整體而言，產業正在從「功能導向」邁向「設計與情感導向」。派奇有限公司（PET.CHIC） 的市場切入點契合此趨勢，結合精品設計語言、奈米抗菌技術與城市飼主生活美學，善用創業補助資源建立差異化優勢，放大每一分投入的效益。
台灣寵物市場深度分析
台灣寵物飼養現況（農委會 2023年統計）
台灣寵物產業結構分析（台經院 2023年）
亞太地區寵物用品市場成長趨勢
台灣寵物用品市場年成長趨勢
市場成長關鍵洞察 ✦
亞太寵物用品市場預計 2030 年將突破 700 億美元，成為全球最具潛力區域； 而 台灣市場 2025 年預估達 765 億新台幣，較 2019 年成長近一倍。 這意味著「高品質、具設計感、兼具健康與功能」的寵物用品，正成為新一代飼主的主流需求。創業補助的挹注，將用於加速產品開發與品牌建設，而非單純堆積庫存，以掌握這波成長紅利。
第3章 新事業公司簡介與合作資源
3.1 公司簡介
派奇有限公司（PET.CHIC Co., Ltd.） 聚焦 寵物精品 × 科技抗菌， 以精品設計語言與創新材質打造高端寵物生活用品，並以精實、彈性的方式運用政府創業補助資金，兼顧成長與風險控管。
主要業務方向
- 寵物推車設計與銷售（快拆結構、避震系統、可調把手）
- 奈米鋅紡織／護理應用（抗菌、除臭、預防皮膚問題）
- 都市型寵物生活配件（出行、居家、美學整合）
3.2 旗艦產品｜城市精品寵物推車
PET.CHIC 寵物推車展示
本款 城市精品寵物推車 採用碳鋼結構與 600D 牛津布，具備 可拆式快取車籃、兩段式折疊、可調高度真皮把手、 及 後輪避震系統，結合設計與機能的平衡，適合搭配政府創業補助資源作為核心示範產品。
核心能力與實績
產品開發專業
紡織工程背景
- 遠東紡織工程端專案經理
- 服務國際品牌：ADIDAS、NIKE等
- 專精機能性紡織品開發與生產管理
產品開發實績
- 寵物推車結構設計與供應鏈管理
- 奈米鋅抗菌技術紡織應用
- 機能性寵物用品開發
行銷推廣實績
品牌行銷經驗
- OK超商公關部 - 品牌形象與媒體關係
- 聯廣廣告公部門 - 政府標案與公共宣傳
- 3年整合行銷實務經驗
專案執行實績
- PP石墨烯線下健康課程推廣
- 新北市政府電競嘉年華活動執行
- 2024年澎湖花火節行銷專案
- 開始鑼娛樂城年度行銷策略
- 多場記者會與地推活動執行
獨特競爭優勢
兼具技術開發與市場推廣能力
成功執行多個大型專案
內部處理行銷，降低營運成本
技術支援與合作資源
技術與品質支援
- 紡織與機能材料顧問：協助奈米鋅配方與布料選型
- 合作檢測機構：規劃後續抗菌、耐用度等第三方檢測
- 供應鏈夥伴：既有工廠資源，縮短打樣與量產時間
營運與輔導資源
- 創業輔導單位：參與地方政府創業競賽與育成課程
- 會計與法遵顧問：協助補助款運用紀錄與財務規劃
- 通路與異業合作：洽談寵物店、咖啡廳等場景合作曝光
第4章 產品背景、專利佈局
4.1 產品背景與規格要點
核心產品為 城市精品寵物推車，採用 碳鋼車架、後輪避震系統 與 快拆式車籃。
- 🚗 結構：碳鋼車架、雙層避震、兩段式折疊
- 🧵 面料：600D 牛津布 + 奈米鋅抗菌處理
- 🛡️ 安全：五點式牽繩固定、反光條、單踏雙煞
4.2 產品線規劃與未來展望
品牌將以推車為核心，逐步拓展 奈米鋅抗菌生活系列，搭配補助資源將研發成果放大。
- 都會版／旅行版
- 配件系列
- 抗菌衣物
- 除臭噴霧
成本競爭優勢分析
🏆 核心成本優勢
💻 內部處理項目
- 網站設計與架設（旺站）
- 美編設計與品牌視覺
- 數位廣告投放與優化
- 社群媒體內容製作
- 產品攝影與後製
成本結構對比分析
第5章 競爭力分析與商業模式
5.1 競爭力分析
核心競爭優勢
- 獨家奈米鋅抗菌技術應用
- 精品級設計與工藝品質
- 專利快拆結構與避震系統
- 都會生活場景深度整合
市場定位差異化
- 高端市場：設計+功能雙重訴求
- 中端市場：性價比+品質保證
- 抗菌特色：健康防護獨特賣點
5.2 商業模式
收入來源
- 寵物推車系列產品銷售
- 奈米鋅抗菌配件與護理產品
- 品牌授權與聯名合作
- 線上訂閱制服務（未來規劃）
通路策略
- 官方電商平台（主要）
- 寵物用品專賣店合作
- 百貨專櫃與快閃店
- 海外市場跨境電商
競爭力雷達圖分析
第6章 創始店人力與營銷策略
6.1 人力資源規劃
核心團隊組成
- 創辦人／總經理（策略規劃）
- 產品設計師
- 行銷專員（社群+電商）
- 客戶服務專員
- 供應鏈管理專員
人才發展計畫
- 專業寵物產業培訓
- 設計與技術能力提升
- 行銷數位化技能培養
- 國際市場拓展訓練
6.2 營銷策略
核心營銷策略概述
- KOL/KOC矩陣策略：分層合作，最大化影響力
- 多產品少庫存營運：小批量快速生產，降低庫存風險
- 低成本高效益線下曝光：快閃店+場景化體驗
KOL/KOC影響力行銷
- 分層合作策略：頭部5% + 腰部25% + KOC 70%
- 多樣化內容合作：開箱評測、使用教學、生活分享
- 真實評價與社群擴散：用戶生成內容(UGC)激勵機制
6.3 多產品少庫存策略
營運模式
- 小批量快速生產模式：降低庫存風險
- 預售與眾籌測試市場：驗證產品需求
- 數據驅動的庫存預測：精準掌握市場需求
- 產品組合與訂閱制服務：提升客戶黏著度
6.4 低成本線下曝光
曝光策略
- 百貨商圈快閃：週末快閃店+現場體驗活動
- 大型公園曝光：定點展示+飼主互動交流
- 踏青步道合作：場景化產品體驗+口碑傳播
KOL/KOC營銷成效預估
庫存周轉率優化趨勢
營銷預算分配與ROI分析
第7章 財務計畫說明
7.1 財務假設與資金需求
財務關鍵假設
| 項目 | 假設值 | 依據來源 |
|---|---|---|
| 產品毛利率 | 80% - 85% | 同業標竿分析 |
| 營業費用率 | 28% - 32% | 產業平均值 |
| 稅率 | 20% | 台灣營所稅率 |
| 應收帳款天數 | 30天 | 電商平台標準 |
| 存貨周轉率 | 5-6次/年 | 精實庫存管理 |
300萬資金運用計劃（多研發少庫存策略）
| 用途項目 | 金額(萬元) | 占比 | 效益說明 |
|---|---|---|---|
| 產品研發與專利佈局 | 80 | 27% | 第二代推車+奈米鋅系列開發 |
| 精實產品庫存 | 70 | 23% | 100台推車（成本$2,000/台）+配件 |
| 數位廣告投放 | 80 | 27% | 發揮內部行銷優勢，高ROI |
| 營運周轉金 | 50 | 17% | 6個月營運安全緩衝 |
| 品牌建設與通路開發 | 20 | 6% | 官網優化+通路洽談 |
| 總計 | 300 | 100% | 青年創業補助申請額度 |
📈 策略調整說明
基於「多研發少庫存」策略，將產品開發預算提升至 80萬元（27%）， 庫存數量調整為 100台，配合預售模式測試市場反應， 降低庫存風險、加速產品迭代，同時保留足夠現金因應市場波動，確保補助資金運用兼具成長性與安全性。
💎 財務優勢說明
因創辦團隊具備完整的數位行銷與設計能力，將外部委託成本轉為內部處理， 使行銷費用較同業降低 60%，產品成本透過供應鏈優化控制在 16%， 達成業界罕見的 45-48% 營業淨利率，讓有限的補助資金能產生更高的經濟效益。
7.2 三年損益預估（基於成本優勢）
| 項目 | 第1年 | 第2年 | 第3年 | 說明 |
|---|---|---|---|---|
| 營業收入 | 509.8萬 | 767.0萬 | 1,062.0萬 | 保守成長預估 |
| 營業成本 (16%) | (81.6萬) | (122.7萬) | (169.9萬) | 供應鏈優化 |
| 營業毛利 | 428.2萬 | 644.3萬 | 892.1萬 | 毛利率84% |
| 行銷費用 (8%) | (40.8萬) | (61.4萬) | (85.0萬) | 內部處理優勢 |
| 營運費用 (31%) | (158.0萬) | (237.7萬) | (329.2萬) | 人事、研發、管理 |
| 營業淨利 | 229.4萬 | 345.2萬 | 477.9萬 | 淨利率45-48% |
成本結構占比
營收與毛利變化
現金流量預估
| 項目 | 第1年 | 第2年 | 第3年 |
|---|---|---|---|
| 營業活動現金流入 | 509.8萬 | 767.0萬 | 1,062.0萬 |
| 營業活動現金流出 | 433.3萬 | 613.6萬 | 796.5萬 |
| 營業活動淨現金流量 | 76.5萬 | 153.4萬 | 265.5萬 |
| 累積現金餘額 | 76.5萬 | 229.9萬 | 495.4萬 |
企業永續與 ESG 實踐
環境（E）
- 產品採耐用結構與可維修設計，延長使用壽命、減少丟棄
- 優先選用耐磨、可水洗之布料，降低一次性耗材依賴
- 包材朝簡約化與部分再生材方向調整
社會（S）
- 規劃每年至少一檔與中途／浪浪相關單位合作之公益活動
- 提供友善職場與彈性工時，兼顧創業團隊與家庭生活
- 推動「以用代捐」：部分產品銷售金額回饋動保單位
治理（G）
- 建立月度現金流與存貨檢視機制，確保補助資金運用透明
- 重要投資與採購決策保留書面紀錄，定期檢討效益
- 依政府補助規範落實帳務與文件保存，配合查核
風險控管對策
📉 銷售不如預期
- 立即啟動備用電商平台
- 調整產品組合，聚焦暢銷款
- 縮減行銷預算，保留現金
⚡ 現金流短缺
- 預留3個月營運周轉金
- 建立供應商延後付款機制
- 創辦人預備緊急備用金
第8章 投資效益分析與風險評估
投資報酬率分析
風險評估矩陣
風險管理與報酬預估
主要風險與對策
- 營運風險：精實模式，避免過度擴張與過多庫存
- 產品風險：小批量、多批次測試市場，滾動修正設計
- 財務風險：保留緩衝現金與備援方案，搭配補助進度控管
成長潛力與機會
- 品牌滲透率上升：透過KOL/KOC與線下體驗累積口碑
- 產品線延伸：由推車擴展至奈米鋅抗菌全系列生活用品
- 國際市場拓展：先從華人市場與跨境電商切入，逐步擴大
